Лучший канал в области устойчивого развития по версии РСПП, МТПП, ТПП РФ, ВООП, др. Кладезь эксклюзивной информации по ESG, устойчивому развитию, изменению климата. См.видео в закрепленных сообщениях. Личный канал Ирины Калачевой: @greenlady77contact_bot
Лучший канал в области устойчивого развития по версии РСПП, МТПП, ТПП РФ, ВООП, др. Кладезь эксклюзивной информации по ESG, устойчивому развитию, изменению климата. См.видео в закрепленных сообщениях. Личный канал Ирины Калачевой: @greenlady77contact_bot
Карту климатических рисков для экономики представил ЦБ Узбекистана и оценил их влияние на финансовую систему
Оценка приведена в обзоре финансовой стабильности (на узбекском языке) Центрального банка за 2025 год. Представленная в обзоре карта охватывает шесть видов угроз: землетрясения, дефицит воды, засухи, речные и городские наводнения, оползни и экстремальную жару. Регионы разделены на три категории риска - низкую, среднюю и высокую. В обзоре регулятор рассматривает климатические изменения как источник физических и переходных рисков для экономики и финансовой системы. К физическим рискам относятся экономические потери из-за экстремальных погодных явлений, дефицита воды и стихийных бедствий. Переходные риски связаны с изменением законодательства, технологий и государственной политики при переходе к низкоуглеродной экономике. Такие изменения могут повлиять на стоимость активов и обязательств компаний, а также на их способность обслуживать кредиты.
✔️По мнению ЦБ Узбекистана, дефицит воды становится одним из ключевых долгосрочных рисков. Общий дефицит воды к 2050 году может составить 15 млрд кубометров. Это создаёт серьёзные риски для сельского хозяйства - одного из крупнейших работодателей страны и важного сектора экономики. Доля кредитов, выданных сельскому хозяйству, в кредитном портфеле банков выросла с 9,1% до 10,1% в 2025 году. Это означает, что возможные финансовые потери с/х предприятий вследствие климатических изменений могут привести к росту кредитного риска банковского сектора.
✔️Экстремальная жара становится системным экономическим риском. Ожидаемый рост средней температуры увеличит спрос на электроэнергию для охлаждения зданий, усилит нагрузку на энергосистему, ускорит износ транспортной инфраструктуры и снизит производительность труда. в особенно жаркие дни производительность труда в строительной отрасли может снижаться на 20–30%.
Зафиксировано, что средняя температура воздуха в Узбекистане уже повысилась на 2,1°C относительно базового периода. Таким образом, страна фактически превышает ориентир Парижского соглашения.
Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
«Зелёная барыня ESG» - канал из категории «Блоги», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 6 764 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 164 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
⚡️Председателем набсовета ППК РЭО стал первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Хатуов Д. Х., а Радионова С.Г., руководитель Росприроднадзора, стала членом наблюдательного совета ППК РЭО
Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
Кажется, одной из самых неожиданных новостей этого лета стал не новый ESG-отчет промышленной компании и не концепция низкоуглеродного развития региона. Свой второй отчет об устойчивом развитии представила букмекерская компания PARI.
Почему неожиданных? Потому что компания подошла к нефинансовой отчетности со всей серьёзностью: за ориентир взяты национальные цели развития России, Стандарт общественного капитала бизнеса #СОКБ, рекомендации Минэкономразвития РФ, стандарты GRI, цели устойчивого развития ООН. А в разделе своих рейтингов и премий, помимо прочего, указаны значения ЭКГ-рейтинга и высокий результат в «Лидерах корпоративной благотворительности». Уж если букмекеры так погрузились в повестку устойчивого развития в России, то всё точно не зря!
Читаем отчет? Читаем.
1. Начнем с самой щепитильной темы. Можно сколько угодно рассказывать о благотворительности, корпоративном волонтерстве или поддержке спорта. Но главный вопрос для такой отрасли всегда остается одним: как компания заботится о своих клиентах, как создает здоровую игровую среду? Игрокам доступны инструменты самоконтроля: установка лимитов по времени и суммам, функция самоисключения, возможность временно приостановить игру. Кстати, большинство пользователей по-прежнему выбирают лимиты на депозит. Служба поддержки клиентов с особым вниманием работает с запросами по теме игровой зависимости.
2. Почти 3 млрд руб. - вклад компании в развитие спорта в России, это и поддержка спортивных клубов, спортивных федераций, создание инфраструктуры для спорта, развитие спортивных технологий, др.
3. Благотворительный фонд «ПАРИ и побеждай» создает спортивные социальные проекты: развитие адаптивного спорта, помощь спортсменам после завершения карьеры, зеленые инициативы - забота об экологии на спортивных событиях и объектах, поддержка 104 НКО по всей стране.
4. Вот это очень понравилось, нужно тиражировать. На ежегодном городском фестивале ПАРИ.ФЕСТ в Нижнем Новгороде была пересмотрена система обращения с отходами: увеличено количество точек сбора, расширена команда консультантов, организована работа с проверенными переработчиками. После завершения фестиваля баннеры, фанера, ДСП, ковролин и другие материалы переданы в фонды и мастерские, где получают вторую жизнь. За один день фестиваля 3 500 человек приняли участие в экоактивностях, в том числе в открытых лекциях об экологии. Был организован раздельный сбор пластика, крышек, алюминия и стекла, а все собранные отходы направлены на переработку. Фонд «Пари и побеждай» разработал и передал подрядчикам рекомендации по сокращению использования одноразовых материалов (кодекс по минимизации пластика). А еще 300 гостей с ОВЗ посетили фест по бесплатным билетам, потому что инклюзии уделялось особое внимание.
5. Модель управления устойчивым развитием: в компании есть «Ответственные сотрудники подразделений», которые интегрируют принципы устойчивого развития в повседневную деятельность, участвуют в реализации программ и предоставляют информацию для анализа и отчетности. Это, конечно, помимо CEO компании, директора департамента интегрированных коммуникаций и устойчивого развития, Отдела по устойчивому развитию.
6. В компании работают 45% женщин и 55% мужчин. Руководящие позиции на 37% заняты женщинами. Для сотрудников предусмотрены: расширенный полис ДМС и страхование жизни с первого месяца работы, компенсация фитнеса, подарки и сертификаты к важным событиям (день рождения, свадьба, рождение ребенка), бесплатные завтраки, ужины и снеки в офисах и др.
7. А ещё волнтёрство, зеленый офис, экопросвещение для команды и многое другое.
Чем больше компаний будут конкурировать не только продуктами, но и общественным вкладом, общественным капиталом бизнеса, тем сильнее станет весь российский бизнес и наша страна.
Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
Кажется, одной из самых неожиданных новостей этого лета стал не новый ESG-отчет промышленной компании и не концепция низкоуглеродного развития региона. Свой второй отчет об устойчивом развитии представила букмекерская компания PARI.
Почему неожиданных? Потому что компания подошла к нефинансовой отчетности со всей серьёзностью: за ориентир взяты национальные цели развития России, Стандарт общественного капитала бизнеса #СОКБ, рекомендации Минэкономразвития РФ, стандарты GRI, цели устойчивого развития ООН. А в разделе своих рейтингов и премий, помимо прочего, указаны значения ЭКГ-рейтинга и высокий результат в «Лидерах корпоративной благотворительности». Уж если букмекеры так погрузились в повестку устойчивого развития в России, то всё точно не зря!
Читаем отчет? Читаем.
1. Начнем с самой щепитильной темы. Можно сколько угодно рассказывать о благотворительности, корпоративном волонтерстве или поддержке спорта. Но главный вопрос для такой отрасли всегда остается одним: как компания заботится о своих клиентах, как создает здоровую игровую среду? Игрокам доступны инструменты самоконтроля: установка лимитов по времени и суммам, функция самоисключения, возможность временно приостановить игру. Кстати, большинство пользователей по-прежнему выбирают лимиты на депозит. Служба поддержки клиентов с особым вниманием работает с запросами по теме игровой зависимости.
2. Почти 3 млрд руб. - вклад компании в развитие спорта в России, это и поддержка спортивных клубов, спортивных федераций, создание инфраструктуры для спорта, развитие спортивных технологий, др.
3. Благотворительный фонд «ПАРИ и побеждай» создает спортивные социальные проекты: развитие адаптивного спорта, помощь спортсменам после завершения карьеры, зеленые инициативы - забота об экологии на спортивных событиях и объектах, поддержка 104 НКО по всей стране.
4. Вот это очень понравилось, нужно тиражировать. На ежегодном городском фестивале ПАРИ.ФЕСТ в Нижнем Новгороде была пересмотрена система обращения с отходами: увеличено количество точек сбора, расширена команда консультантов, организована работа с проверенными переработчиками. После завершения фестиваля баннеры, фанера, ДСП, ковролин и другие материалы переданы в фонды и мастерские, где получают вторую жизнь. За один день фестиваля 3 500 человек приняли участие в экоактивностях, в том числе в открытых лекциях об экологии. Был организован раздельный сбор пластика, крышек, алюминия и стекла, а все собранные отходы направлены на переработку. Фонд «Пари и побеждай» разработал и передал подрядчикам рекомендации по сокращению использования одноразовых материалов (кодекс по минимизации пластика). А еще 300 гостей с ОВЗ посетили фест по бесплатным билетам, потому что инклюзии уделялось особое внимание.
5. Модель управления устойчивым развитием: в компании есть «Ответственные сотрудники подразделений», которые интегрируют принципы устойчивого развития в повседневную деятельность, участвуют в реализации программ и предоставляют информацию для анализа и отчетности. Это, конечно, помимо CEO компании, директора департамента интегрированных коммуникаций и устойчивого развития, Отдела по устойчивому развитию.
6. В компании работают 45% женщин и 55% мужчин. Руководящие позиции на 37% заняты женщинами. Для сотрудников предусмотрены: расширенный полис ДМС и страхование жизни с первого месяца работы, компенсация фитнеса, подарки и сертификаты к важным событиям (день рождения, свадьба, рождение ребенка), бесплатные завтраки, ужины и снеки в офисах и др.
7. А ещё волнтёрство, зеленый офис, экопросвещение для команды и многое другое.
Чем больше компаний будут конкурировать не только продуктами, но и общественным вкладом, общественным капиталом бизнеса, тем сильнее станет весь российский бизнес и наша страна.
Зелёная барыня ESG в Tg | в MAX
